公司的绩效考核体系应该有哪些？有木有具体的，详细到考核指标之类的

显示全部楼层 · 2012-10-24 20:14:35

员工绩效考核为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效，特制定以下绩效考核评估表：绩效考核评估表员工姓名所在岗位所在部门评估区间年月 ∽ 年月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评估项目标准与要求评分权重自我评分直属评分经理评分总经理评分本栏平均分工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4 2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态） 3．相关技术/品质的控制或改良 4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能 1．业务知识技...

千问 · 2012-10-24 20:14:35

考核指标可以简单理解为kpi，关键业绩指标。就是公司业务流程的关键节点的衡量指标。行业和行业不同。这些指标确保公司业务流程执行到位，并且衡量每个人的效率和贡献。一般现代企业，设计kpi，都是寻找专业的咨询公司的，麦肯锡，普华永道，诸如此类。。...

千问 · 2012-10-24 20:14:35

依据多次的绩效体系操作经验，不同的公司绩效考核体系会有不同的目标和侧重，否则一旦千篇一律就可对公司造成不好的影响，正所谓成也绩效考核，败也绩效考核，建议寻找专业性强的咨询公司来设计绩效体系...